談加薪前要準備什麼？先搞懂公司制度、職等與調薪標準 ｜加薪準備指南（一）

為什麼要主動談調薪？

以前我一想到加薪，直覺都會放在自己身上：是不是表現還不夠好、成果還不夠多、現在開口會不會太早。

但後來我發現，談加薪這件事，不只是在看你做得夠不夠好，也在看你有沒有先理解這間公司是怎麼看待薪資、調薪和升遷的。

有些公司本來就有固定調薪節奏，有些公司薪資範圍很透明，有些公司則更吃主管判斷；有些時候問題不是你沒有資格談，而是你還不知道這個地方能不能這樣談、通常怎麼談、談了之後會影響什麼。

所以如果想提高談加薪的成功率，我覺得第一步不是急著準備說詞，而是先看清楚：你現在待的這間公司，到底是用什麼邏輯在決定薪水。
不過第一步我覺得還是要先從自己出發。

我準備好了嗎？

當你考慮談加薪時，有以下幾個問題需要考量：

• 導致責任變更大，工作難度迅速調升。我是否已經準備好公司給我的新挑戰？
• 公司文化不喜歡主動談薪的人，被同事聽到會被閒言閒語，我是否能夠承受這樣的壓力？
• 為了符合公司需求，我是否能夠接受並按照公司給予的反饋進行調整？
• 在談判過程中可能會遇到許多未知的問題，我是否已經準備好面對並解決這些問題？
• 我真正的動機是什麼？這真的是我想要的嗎？還是其實我只是想要輕鬆工作？
• 內部調薪涉及因素很多，難度高成效可能低，跳槽還比較快，我想好了嗎？

如果都已經做好上述的評估，那我們接下來就開始進入主題吧。

談薪前你需要了解公司的事

大家出來工作都希望有合理的酬勞，畢竟薪情深深影響了心情。加薪不僅反映了個人的職業成就，也是對個人努力和貢獻的認可。下面文章將從多個角度切入，從了解你所在公司的薪資政策開始，再到評估自己的職位價值，幫著你理解在談薪前需要做的準備工作。

• 公司的薪水制度是什麼？公司規模會影響薪水制度的不同，因此你需要知道公司的薪水制度是什麼有的公司加班費形同虛設，只看得到領不到…需要早點了解，避免在大加班後才發現不能報加班費，產生滿滿的怨恨。
  • 基本月薪、績效獎金、部門獎金、公司股票、福利、津貼、加班費…
• 公司判斷你現在所在職等的薪資標準是什麼？
  • 職等劃分：與該職位所要求的技能、責任、經驗和工作影響範圍有關其對應薪資範圍是多少錢？ 是否有辦法取得範圍？
    • 職位分析：初級軟體工程師具備什麼能力，中級軟體工程師具備什麼能力？參考 basecamp 職等能力分級劃分
  • 每個職級中間是否都有再切分 — 公司職級劃分是否在「初階軟體工程師」到 「中階軟體工程師」是否有分 「初階 I」、「初階 II」?
    • 這種細分的好處是，它提供了更多的成長階梯和明確的目標，幫助員工看到他們在技術和職業發展上的具體進展，但不是每間公司都有切分這麼細，需了解
  • 取得公司薪資範圍可以問問看 HR(是獲取此類信息的最直接管道)、主管、資深同事、公司在網路上的薪資範圍
    • 注意：有的公司薪資相當不透明，需要謹慎、低調調查
  • 為什麼需要知道薪資標準？
    • 一般升遷薪資調幅是最大的，可以藉由標準確認自己能力在哪個範圍，也可以利用公司標準來爭取自己的薪資
• 公司的調薪幅度調查
  • 需要知道調整幅度才能掌握可以加薪的範圍，每間公司調薪幅度不一樣，提前得知也可以評估還需不需要再花心力內部談薪
  • 舉例：部分公司是一個部門年度調薪是固定的，所以會有無法升遷或是加薪的狀況
• 公司升遷是否順暢？會不會卡年資？
  • 舉例：升遷才能得到更好的薪資，但是部分公司卡年資，要到一定年限才能升職
• 公司今年有賺錢嗎？
  • 營運表現可能大幅度影響調薪幅度，因此公司是否賺錢會是一個重要衡量指標
• 舉例來說許多公司會根據年度營運績效決定薪資調整的總額。這些調整可能包括基本工資的提升、績效獎金的發放等。部門或個人的績效表現也常被用來作為分配這些調薪資源的依據。如果公司未能達到預期的財務目標，薪資增長可能會相應受限。
• 公司對於提加薪的人的看法是什麼？正向或負向？
  • 有的公司不喜歡員工積極提加薪，取決於公司文化，這也必須了解

以上這是攸關自己權益的重要事項，因此事前評估讓資訊越清晰越好，有過多的想像空間或認知落差都會增加失望。進入公司後，可以試著去了解公司的薪資制度、職位薪資標準、調薪幅度、升遷政策、財務狀況和公司文化等信息，避免待了一段時間之後才發現都是枉然，徒增憤恨。

• 了解了公司制度之後，接下來你可以看：加薪準備指南：（ 二 ）績效評估的策略與實踐。