談加薪前要準備什麼？先搞懂公司制度、職等與調薪標準 ｜加薪準備指南（一）

談加薪前，為什麼要先了解公司制度？

以前我一想到加薪，直覺都會放在自己身上：是不是表現還不夠好、成果還不夠多、現在開口會不會太早。

但後來我發現，談加薪這件事，不只是在看你做得夠不夠好，也在看你有沒有先理解這間公司是怎麼看待薪資、調薪和升遷的。

有些公司本來就有固定調薪節奏，有些公司薪資範圍很透明，有些公司則更吃主管判斷；有些時候問題不是你沒有資格談，而是你還不知道這個地方能不能這樣談、通常怎麼談、談了之後會影響什麼。

所以如果想提高談加薪的成功率，我覺得第一步不是急著準備說詞，而是先看清楚：你現在待的這間公司，到底是用什麼邏輯在決定薪水。
在了解公司制度的同時，也可以先想想：這次談薪，我希望爭取什麼，又願意投入多少？

我準備好了嗎？

當你考慮談加薪時，有以下幾個問題需要考量：

• 如果公司把調薪和更大的責任綁在一起，具體會增加哪些工作？我是否有能力，也願意接受？
• 如果公司文化不喜歡員工主動談薪，甚至可能因此受到同事議論，我是否願意承受這樣的壓力？
• 公司希望我調整的方向，是否符合我的職涯規劃？需要投入的時間與心力，是我願意負擔的嗎？
• 在談判過程中可能會遇到許多未知的問題，我是否已經準備好面對並解決這些問題？
• 我希望這次調薪改善什麼？是讓薪資反映目前的貢獻，還是爭取下一個職級？我願意為此改變多少工作與生活安排？
• 內部調薪涉及的因素很多，可能投入不少心力，成效卻有限；跳槽可能還比較快，我要如何取捨？

帶著這些問題，接下來看看有哪些公司制度與資訊，能幫助我們做判斷。

談薪前你需要了解公司的事

大家出來工作都希望有合理的酬勞，畢竟薪情深深影響了心情。加薪不僅反映了個人的職業成就，也是對個人努力和貢獻的認可。下面文章將從多個角度切入，從了解你所在公司的薪資政策開始，再到評估自己的職位價值，幫著你理解在談薪前需要做的準備工作。

• 不同公司的薪資組成與給付規則可能不同，需要先了解清楚。例如，加班費是否能實際申請、申請條件是什麼，都應提早確認，避免加班後才發現不能申報，產生滿滿的怨恨。
  • 基本月薪、績效獎金、部門獎金、公司股票、福利、津貼、加班費…
• 公司判斷你現在所在職等的薪資標準是什麼？
  • 職等劃分：與該職位所要求的技能、責任、經驗和工作影響範圍有關其對應薪資範圍是多少錢？ 是否有辦法取得範圍？
    • 職位分析：初級軟體工程師具備什麼能力，中級軟體工程師具備什麼能力？參考 basecamp 職等能力分級劃分
  • 每個職級中間是否都有再切分 — 公司職級劃分是否在「初階軟體工程師」到 「中階軟體工程師」是否有分 「初階 I」、「初階 II」?
    • 這種細分的好處是，它提供了更多的成長階梯和明確的目標，幫助員工看到他們在技術和職業發展上的具體進展，但不是每間公司都有切分這麼細，需了解
  • 取得公司薪資範圍可以問問看 HR(是獲取此類信息的最直接管道)、主管、資深同事、公司在網路上的薪資範圍
    • 注意：有的公司薪資相當不透明，需要謹慎、低調調查
  • 為什麼需要知道薪資標準？
    • 一般升遷薪資調幅是最大的，可以藉由標準確認自己能力在哪個範圍，也可以利用公司標準來爭取自己的薪資
• 公司的調薪幅度調查
  • 需要知道調整幅度才能掌握可以加薪的範圍，每間公司調薪幅度不一樣，提前得知也可以評估還需不需要再花心力內部談薪
  • 舉例：部分公司是一個部門年度調薪是固定的，所以會有無法升遷或是加薪的狀況
• 公司升遷是否順暢？會不會卡年資？
  • 舉例：有些公司的較大幅度調薪與升遷綁定，但升遷又有年資限制，需要先確認相關規則
• 公司今年有賺錢嗎？
  • 營運表現可能大幅度影響調薪幅度，因此公司是否賺錢會是一個重要衡量指標
• 舉例來說許多公司會根據年度營運績效決定薪資調整的總額。這些調整可能包括基本工資的提升、績效獎金的發放等。部門或個人的績效表現也常被用來作為分配這些調薪資源的依據。如果公司未能達到預期的財務目標，薪資增長可能會相應受限。
• 公司對於提加薪的人的看法是什麼？正向或負向？
  • 有的公司不喜歡員工積極提加薪，取決於公司文化，這也必須了解

以上這是攸關自己權益的重要事項，因此事前評估讓資訊越清晰越好，有過多的想像空間或認知落差都會增加失望。進入公司後，可以試著去了解公司的薪資制度、職位薪資標準、調薪幅度、升遷政策、財務狀況和公司文化等信息，避免待了一段時間之後才發現都是枉然，徒增憤恨。

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