公司績效考核的重點是什麼？ 當我們談到公司的績效考核時，通常會聽到主管對於新員工的評價，例如「不符合期待」、「符合期待」或「超出預期」。許多公司會設定明確的目標，指導員工應該朝哪個方向努力。然而，有些公司對於期望卻沒有明確的表達，需要你去主動提問。 在前幾份工作中，我觀察到公司績效優異的人通常會深入了解公司期望的方向和目標，並且在這些方向力求表現。因此確切了解「公司對你的期待是什麼？」是績效考核的核心。以下列舉了幾種常見的評估方向，但是請記得，每間公司的重點可能不盡相同。一般來說，進入公司後，主管會期望新員工能達到一定的標準。以下我將先詳述幾個常見的評估方向，再以一個例子說明當努力的方向與公司期望不符時可能出現的情況。(下面只是舉例，實際狀況依公司而定) 首先，讓我們看看幾種常見的績效考核方向： * 交付程式碼品質 * 工程師是否遵循公司內標準，寫出的程式碼是否易於理解和維護 * 團隊合作和溝通能力 * 重視工程師在團隊中的互動，包括他們如何與同事合作解決問題，以及他們在會議和討論中的表現 * 積極主動性 * 評估工程師是否能夠在日常工作中主動發現潛在的