轉職心得

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轉職心路歷程 ( 四 ) 訓練營中反思並成就職涯的獨特
轉職心得

轉職心路歷程 ( 四 ) 訓練營中反思並成就職涯的獨特

本文人格特質色彩重,聚焦於在訓練營中軟技能的發展跟建立人脈 同儕壓力拔山倒樹而來 WeHelp 訓練第二階段開始,我跟同期的同學有了接觸。在第一階段學習時,我覺得成功交出作業就是一件很棒的事情,也無暇顧及其他的人進度。但到了第二階段看到同學之後…我漸漸開始不這麼想。 每週任務完成期限都是到週日,本來我交作業的時間就是在星期三、星期四,還有時間優化。我對於自己這樣的完成進度是給予肯定的,但當我跟同學有了實際接觸,也知道了前幾名交作業的同學是誰之後,我有了比較的心態: 「我完成作業的速度不是最快的,如果每個人只要時間夠多都能寫完 code, 並成功交付作業,那我的亮點在哪?」 焦慮感直接海嘯而來,比沒見到同學的時候多太多太多了,這就是同儕壓力拋出給我的第一個難題:「如果我跟同學爭取同一個職位,我贏在哪裡?」 本來只是想轉職成功,後來好像變貪心了?! 對我來說進訓練營還有一件事情很可怕,就是每個人專注在技術上!畢竟轉職成軟體工程師最該專注的是技術,覺得視野好像變窄,一有人技術比自己厲害,就好像他就是一個不得了的人物,持續追趕不上的挫敗感就會更深。我想這就是訓練營環境會給的壓力
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轉職心路歷程 ( 三 ) 翻轉職涯的訓練營探索
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轉職心路歷程 ( 三 ) 翻轉職涯的訓練營探索

以下文章主要探討我選擇參加軟體訓練營的原因和經驗。如果你正在考慮軟體工程師的轉職路徑,特別是對訓練營感興趣,這篇文章可能你提供一些見解。 注意:每個人的學習需求和情況都不同,這裡分享的只是我個人的觀點和經歷。 自學還是找訓練營? 我發現自學有遇到一些問題,像是如果學習卡關,很容易要花很長時間自己探索問題,而且卡關太久效率低落,我又想要提早轉職成功,這會延宕到我的進度。另外雖然網路上資源很多,但看課程自己試做,總覺得不是真的學會怎麼寫,懷疑自己是不是只是看完課程但是其實沒有吸收進去。最後一個考量是,要自己長時間堅持,心理要承受很大壓力,自學有可能讓我會想放棄。 所以如果要考慮自學還是進訓練營,我覺得可以考慮以下問題面向: 學習效果與進度評估 * 哪種學習方式能更有效地幫助我達成轉職目標? * 如何衡量自己的學習進度和成效? * 有哪些具體的里程碑或指標可以用來評估學習成果? 技能掌握與應用 * 哪種方式能夠更快、更高效地讓我掌握所需技能? * 如何確保我能長期保持這些技能,而不是速成後就忘記? * 學到的技能如何與實際工作
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轉職心路歷程 ( 二 ) 循心探索轉職之路
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轉職心路歷程 ( 二 ) 循心探索轉職之路

從內心尋找答案 在選擇下一份工作的時候,我認真思考了一個問題:「在工作中,什麼對我來說是最重要的?」我覺得是,我的快樂。 為什麼我前一份工作不快樂?我在業務工作其實花了很長的時間在改善我不擅長的事,做起來是痛苦的,雖然有成效、有些事開始變得輕鬆,但無法達到更好,要達到更好我要花更多心力,而且就算達到了我也不開心。 是不是我該換方向,去知道自己的優勢,去發揮它,而別花太多時間在補短。那麼發揮我的優勢是不是一個通往快樂的方向? 如果用以上方向來思考,哪種工作能讓我發揮優勢,能讓我感到快樂呢?一次通勤路上剛好聽到劉軒的 podcast - 探索天賦How-to——個人優勢檢測工具超實用解析,介紹了蓋洛普優勢識別的工具。這不只是一個測驗,更像是一面鏡子,讓我看到了自己以前沒有注意到的一面,也發現了自己的優勢所在:「學習和解決問題」。雖然我一直知道我喜歡用某種特定的方式來學習和工作,但以前我從來沒有深入去挖掘這些方法。這就是蓋洛普優勢識別測驗發揮它的功用的地方。 那麼,蓋洛普測驗到底有什麼好處呢?它適合那些希望深入了解自己工作特質的人,幫助你明確自己的優勢,還提供了具體的指南,包括「如何
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從業務到軟體工程師 - 轉職心路歷程 ( 一 ) 迷茫中想轉職
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從業務到軟體工程師 - 轉職心路歷程 ( 一 ) 迷茫中想轉職

最初的想法 第一份工作為業務,當初選擇這條路是因為想改善我最不擅長的事情:「溝通跟人際應對」,也覺得要是最不擅長的都能夠克服,其他的技能還會有什麼難? 期間也歷經了很長的痛苦期,為了建立關係,跟 RD 除了聊工作之外也要聊天。曾經經歷過聊完案子之後,為了擠出話題,拋出週末有什麼計畫的話題,對方卻只簡單回答:「 沒什麼特別的。 」直接被句點!那個 RD 就坐在位置上一語不發,也不說自己要去忙了,就這樣跟我乾瞪眼超過 3 分鐘,當時覺得經過人生最漫長的沈默。不曉得怎麼搞的,雖然是在半導體業當業務,可是當時我完全沒有感受到什麼叫做女生優勢... 歷經被電、被噹、被黑,終於累積經驗到了一定程度。就算客戶很瘋打電話來說我不給他樣品,他就要告我們也嚇不倒我了。然而,我也發現我的進步幅度漸緩,當初驅動我持續努力是因為進步空間還有很大,但現在已經接近我的極限。而且當業務有一個點我始終不喜歡,就是「接電話」。客戶打來,如果身為專業業務,就應該隨 call 隨到。部長常說:「業務對客戶的服務要像呼吸一樣自然而且即時」。但是我超討厭被客戶打斷!怎樣都喜歡不起來。
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